Videoconferencia: September 3, 2020
Organizado por: ASBA - Asociación de Supervisores Bancarios de las Américas.
Durante una crisis severa como Covid-19, el volumen de activos crediticios estresados y en dificultades en el balance de la institución financiera aumenta rápidamente y pone en peligro tanto la liquidez como la solvencia del banco. Esto crea un gran desafío para los bancos y hacer frente a estos activos en dificultades para optimizar los niveles de cobranza de los préstamos en dificultades.
La creación por parte de las entidades financieras de equipos internos de reestructuración y recuperación adecuada, vehículos de propósito especial (SPV) y/o los denominados Banco Malo son las fórmulas más habituales para gestionar estas situaciones de forma ágil.
ASBA nos invitó a compartir con más de 200 participantes la visión de Argoss Partners para identificar las mejores prácticas para incorporar y gestionar un Banco malo y las valiosas lecciones aprendidas de Mellon Bank y los bancos estatales: NAMA (Irlanda) y SAREB (España).
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